Инструменты интернационализации

№ п/п

Стратегическая цель

Инструменты

1

Вхождение в топ-100 рейтинга российских ВУЗов в блоке оценки «Интернационализация».

1.1. Проведение мониторинга требований рейтинга российских ВУЗов в блоке оценки «Интернационализация».

1.2. Ежегодная корректировка стратегических и постановка тактических целей интернационализации с учетом результатов мониторинга.

2

Введение международного измерения в образовательный процесс и создание международной атмосферы в университете.

2.1. Интернационализация инфраструктуры (дублирование информации в корпусах и других зданиях ПсковГУ на английском языке, базовое обучение обсуживающего персонала основам разговорного английского языка).

2.2. Повышение языковой подготовки преподавателей и административного персонала, разработка системы мотивации НПР и сотрудников, владеющих иностранными языками.

2.3. Формирование института тьютеров для иностранных студентов, разработка программ социокультурной адаптации иностранных студентов, аспирантов и стажеров.

2.4. Развитие «землячеств» иностранных студентов ПсковГУ.

2.5. Стимулирование участия структурных подразделений ПсковГУ в процессе интернационализации (мотивация подразделений и отдельных сотрудников к участию в международной деятельности: подаче заявок, установлению партнерских отношений и т.д., рейтинг преподавателей по международной активности).

2.5.1. Создание института ответственных за международную деятельность на факультетах ПсковГУ.

2.6. Развитие библиотечной инфраструктуры, обеспечение доступа к международным библиотечным ресурсам.

2.7. Привлечение иностранных преподавателей и ученых к проведению академических занятий и научно-технических исследований.

2.8. Организация и проведение студенческих фестивалей, дней национальных культур, спортивных мероприятий.

2.9. Разработка и издание учебно-методических материалов, учебных пособий на иностранных языках.

2.10. Выдача приложений к диплому Европейского образца по запросу выпускника университета.

3

Развитие межвузовского сотрудничества, повышение уровня интегрированности в международные образовательные и научные сети.

3.1. Создание стратегических международных альянсов, консорциумов, вхождение в существующие международные образовательные и исследовательские сети.

3.2. Увеличение количества договоров с зарубежными ВУЗами.

3.3. Усиление взаимодействия ПсковГУ с международными сетями, организациями и фондами.

3.4. Развитие взаимодействия ПсковГУ с международными стипендиальными программами.

3.5. Создание модели эффективного управления сетевым проектом на основе распределения полномочий и установления зон ответственности.

3.6. Расширение международного сотрудничества на уровне НПР, кафедр, факультетов.

4

Формирование инфраструктуры и институциональных условий для мобильности студентов, преподавателей и исследователей.

4.1. Развитие академических обменов студентами, магистрами, докторантами.

4.2. Развитие профессорского и научного обмена ППС.

4.3. Оптимизация затрат на реализацию программ академической мобильности (утверждение нормативов академической мобильности).

4.4. Разработка единой системы оценки уровня знания языка у студентов и НПР, направляемых на стажировки.

4.5. Совершенствование инфраструктурных условий приема иностранных студентов и преподавателей (общежития, столовые, медико-реабилитационный центр).

4.6. Увеличение числа стипендиальных программ по поддержке международной академической мобильности.

4.7. Повышение качества языковой подготовки студентов и сотрудников, участвующих в программах академической мобильности.

4.8. Совершенствование процедур признания периодов обучения и практики, пройденных за рубежом.

4.9. Выделение целевой статьи в бюджете университета/факультета/кафедры для финансирования программ мобильности.

5

Повышение качества и количества образовательных программ, ориентированных, в том числе, на подготовку иностранных студентов и студентов по обмену

5.1. Увеличение количества международных программ, программ на иностранных языках, программ «двойных дипломов».

5.2. Повышение качества программ дополнительного образования для иностранных студентов, в том числе, программы  «Русский язык как иностранный».

5.3. Разработка образовательных программ, учитывающих специфику приграничного положения Псковской области.

5.4. Увеличение доли иностранных преподавателей в структуре НПР.

5.5. Расширение спектра и повышение качества образовательных программ для студентов по обмену (создание портфеля образовательных программ, дисциплин и модулей на английском языке).

5.6. Аккредитация образовательных программ ПсковГУ в авторитетных международных агентствах и организациях.

5.7. Создание совместных международных образовательных, социальных и культурных программ по системе летних школ.

5.8. Развитие программ мобильности для аспирантов.

6

Повышение эффективности международной проектной деятельности.

6.1. Увеличение количества подаваемых заявок на участие в международных научных и образовательных проектах.

6.2. Разработка системы мотивации сотрудников ПсковГУ к подаче проектных заявок и участию в международных проектах и программах.

6.3. Формирование перечня приоритетных научных направлений, по которым будет осуществляться подача проектных заявок.

6.4. Разработка программы повышения квалификации для сотрудников ПсковГУ по управлению проектной деятельностью.

6.5. Создание централизованного фонда университета для поддержки инициативных международных проектов.

7

Расширение экспорта образовательных услуг

7.1. Разработка авторских образовательных программ на иностранных языках.

7.2. Расширение связей с зарубежными агентствами по набору иностранных студентов; участие в международных ярмарках образовательных услуг.

7.3. Развитие дистанционных форм обучения иностранных студентов.

7.4. Разработка системы он-лайн регистрации на международные образовательные программы.

7.5. Развитие кадрового потенциала ПсковГУ в сфере работы с иностранными студентами пропорционально росту количества иностранных студентов,  а также приведение его в соответствии с нормами и практиками, принятыми в других ВУЗах РФ.

7.6. Развитие системы оценки иностранных документов об образовании.

7.7. Создание гибких модульных программ предвузовской подготовки и дополнительного образования.

7.8. Укрепление позиций ПсковГУ как центра тестирования по русскому языку как иностранному.

7.9. Разработка и проведение курсов повышения квалификации для зарубежных преподавателей и специалистов.

8

Позиционирование ПсковГУ на международном образовательном рынке высшей школы

8.1.      Совершенствование работы сайта ПсковГУ (перевод на несколько языков).

8.2.      Разработка маркетинговых материалов вуза в едином стиле (Study-guide, путеводитель, памятки).

8.3.      Проведение исследований образовательных рынков стран, где планируется набор студентов. Разработка мероприятий по продвижению образовательных услуг ПсковГУ за рубеж.

8.4.      Проведение SWOT-анализ образовательных программ университета, выбор приоритетных направлений деятельности, на котором будет строиться маркетинговая стратегия.

8.5.      Разработка бренда университета (атрибут позиционирования: гостеприимство, «домашняя» атмосфера»).

8.6. Участие в международной конгрессно-выставочной деятельности.

8.7. Расширение числа международных симпозиумов, конференций, семинаров, проводимых ВУЗом.

8.8. Укрепление авторитетности ПсковГУ в области научных исследований через увеличение количества публикаций преподавателей и сотрудников университета в зарубежных изданиях.